推动预算绩效日常工作高质量发展

为全面推动预算绩效管理实施，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，确保财政资金发挥最佳效益，我局实抓日常工作，稳步推进预算绩效管理工作走深走实。

一是守好预算绩效目标审核关口。强化业务股室责任意识，对绩效目标内容不完整、绩效指标细化程度不够、指标设置不规范及未编报绩效目标的项目不予通过。同时将审核通过绩效目标的项目与预算同步批复下达。保质保量完成绩效目标审核工作，进一步提高绩效目标编制的规范性、预算资金的匹配性。

二是加强预算绩效监控力度。由我局牵头组织，预算部门单位依据相应的绩效目标，对预算执行进度和绩效目标实现程度进行定期跟踪，对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差、管理漏洞问题，及时采取分类措施，加强绩效动态管理，做到绩效跟踪全覆盖。

三是推动绩效评价工作。将预算单位项目支出自评价和财政重点评价相结合，在预算单位自评价的基础上，我局每年优先选择社会受益面广、关注度高、资金规模较大的项目、财政政策、部门整体支出委托第三方机构开展重点评价，将绩效评价结果应用落实到当年预算调整和下一年度预算安排，提高财政资金使用效益。

四是建立绩效报告工作制度。预算单位按照下发文件要求，定期向我局报送部门整体支出、项目绩效评价和定期监控工作报告。有效推进了预算绩效管理工作。

大同市新荣区财政局

2022年11月5日